ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
เพอร์เฟค อินฟอร์เมชั่น

Glossary

คำศัพท์งานเคลมและการเบิกจ่ายค่าบริการทางการแพทย์

ความหมายของคำที่ใช้จริงในงานเคลมของโรงพยาบาลไทย ตั้งแต่ DRG, AdjRW, ADP, ICD-10 ไปจนถึงชื่อกองทุนและตัวชี้วัดด้านรายได้ พร้อมลิงก์ไปหน้าที่อธิบายเรื่องนั้นเต็ม ๆ

37คำศัพท์แบ่งเป็น 6 หมวด

หมวดที่ 1

กองทุนและสิทธิการรักษา

สปสช.NHSO — National Health Security Office

สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ หน่วยงานที่บริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ และเป็นปลายทางที่โรงพยาบาลส่งข้อมูลเบิกจ่ายค่าบริการทางการแพทย์ของผู้มีสิทธิบัตรทองเข้าไป

Coverage 5 กองทุน

สิทธิ UCUniversal Coverage — บัตรทอง

สิทธิหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าสำหรับคนไทยที่ไม่ได้อยู่ในสิทธิข้าราชการหรือประกันสังคม เป็นสิทธิที่มีปริมาณเคสมากที่สุดของโรงพยาบาลรัฐ และเป็นสิทธิที่ข้อมูลมักไม่ตรงกันระหว่าง HIS กับฐานข้อมูลของกองทุน

ตัวอย่าง Insight

สปส.SSO — Social Security Office

สำนักงานประกันสังคม ดูแลสิทธิรักษาพยาบาลของผู้ประกันตน ทั้งกรณีเหมาจ่ายรายหัวและกรณีจ่ายเพิ่มนอกเหมาจ่าย ซึ่งกรณีหลังเป็นส่วนที่โรงพยาบาลมักเบิกได้ไม่ครบ

Coverage 5 กองทุน

กรมบัญชีกลางCGD — Comptroller General's Department

หน่วยงานที่ดูแลสวัสดิการรักษาพยาบาลของข้าราชการและบุคคลในครอบครัว ครอบคลุมทั้งผู้ป่วยนอก (CSOP) และผู้ป่วยใน (CIPN)

Coverage 5 กองทุน

CSOPCivil Servant Out-Patient

การเบิกจ่ายสวัสดิการข้าราชการสำหรับผู้ป่วยนอก จุดที่มักผิดพลาดคือการวินิจฉัยไม่สัมพันธ์กับหัตถการ การใช้สิทธิเกินเกณฑ์ และการให้รหัสไม่ครบ

Coverage 5 กองทุน

CIPNCivil Servant In-Patient

การเบิกจ่ายสวัสดิการข้าราชการสำหรับผู้ป่วยใน จุดที่มักผิดพลาดคือการคำนวณ DRG ผิด การวินิจฉัยหรือภาวะแทรกซ้อนตกหล่น และค่า RW ต่ำกว่าความเป็นจริง

Coverage 5 กองทุน

SSOPSocial Security Out-Patient

การเบิกจ่ายประกันสังคมสำหรับผู้ป่วยนอก จุดที่มักผิดพลาดคือ Claim Code ไม่ครบ ข้อมูลบริการไม่สัมพันธ์กัน และการใช้สิทธิไม่ถูกต้องตามเงื่อนไข

Coverage 5 กองทุน

AIPNAccident & Emergency In-Patient

การเบิกจ่ายกรณีอุบัติเหตุและเจ็บป่วยฉุกเฉิน จุดที่มักผิดพลาดคือเคสไม่เข้าเกณฑ์ UCEP ข้อมูลการส่งต่อไม่ครบ และข้อมูลห้องฉุกเฉินไม่สมบูรณ์

Coverage 5 กองทุน

UCEPUniversal Coverage for Emergency Patients

สิทธิเจ็บป่วยฉุกเฉินวิกฤตมีสิทธิทุกที่ ให้ผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตเข้ารับการรักษาในสถานพยาบาลที่ใกล้ที่สุดได้ทันทีโดยไม่ถูกถามสิทธิก่อน การเบิกจ่ายจึงขึ้นกับว่าเคสเข้าเกณฑ์ความฉุกเฉินวิกฤตตามที่กำหนดหรือไม่

Coverage 5 กองทุน

Referการส่งต่อผู้ป่วย

การส่งผู้ป่วยจากสถานพยาบาลหนึ่งไปยังอีกแห่งที่มีศักยภาพสูงกว่า เอกสารและเหตุผลการส่งต่อที่ไม่ครบเป็นสาเหตุที่ทำให้เคสอุบัติเหตุและฉุกเฉินถูกปฏิเสธการจ่ายบ่อย

Coverage 5 กองทุน

หมวดที่ 2

รหัสมาตรฐานที่ใช้ในการเบิกจ่าย

ICD-10International Classification of Diseases, 10th Revision

รหัสมาตรฐานสากลสำหรับการวินิจฉัยโรค เป็นรหัสหลักที่ใช้อ้างอิงว่าผู้ป่วยเป็นโรคใด หากรหัสไม่ตรงกับอาการหรือหัตถการที่ทำจริง เคสนั้นจะถูกตีกลับ

ความสามารถของระบบ

ICD-9-CMICD-9 Clinical Modification

รหัสมาตรฐานสำหรับหัตถการและการผ่าตัด ใช้คู่กับ ICD-10 การทำหัตถการจริงแต่ไม่บันทึกรหัสนี้เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้คำนวณค่าชดเชยได้ต่ำกว่าที่ควรได้

ตัวอย่าง Insight

ADPAdditional Payment

รายการที่เบิกเพิ่มได้นอกเหนือจากอัตราเหมาจ่าย เช่น ยาหรืออุปกรณ์เฉพาะที่เข้าเงื่อนไข การไม่ระบุ ADP ทั้งที่เข้าเกณฑ์ทำให้โรงพยาบาลเสียสิทธิ์การเบิกโดยไม่รู้ตัว

การตรวจสอบก่อนส่งเคลม

TMTThai Medicines Terminology

รหัสมาตรฐานยาของประเทศไทย ใช้เชื่อมรหัสยาภายในโรงพยาบาลกับรหัสกลางที่ใช้ส่งเบิก ยาที่ยังไม่ถูกเชื่อมรหัสจะเบิกชดเชยไม่ได้

ตัวอย่าง Insight

Claim Codeรหัสรายการเบิกจ่าย

รหัสที่ระบุว่ารายการบริการนั้นเบิกภายใต้เงื่อนไขใดของกองทุน การใส่ไม่ครบหรือใส่ไม่ตรงประเภทการรับบริการเป็นสาเหตุที่พบบ่อยในการเบิกผู้ป่วยนอกประกันสังคม

Coverage 5 กองทุน

43 แฟ้มโครงสร้างข้อมูลมาตรฐานด้านสุขภาพ

ชุดแฟ้มข้อมูลมาตรฐานที่สถานพยาบาลต้องจัดส่งตามรูปแบบที่กำหนด ครอบคลุมตั้งแต่ข้อมูลผู้ป่วย การวินิจฉัย หัตถการ ไปจนถึงยาและค่าใช้จ่าย รายการที่ไม่ปรากฏในแฟ้มเหล่านี้จะไม่ถูกนำมาคำนวณการชดเชย

ตัวอย่าง Insight

16 แฟ้มชุดข้อมูลโรคเรื้อรัง

ชุดแฟ้มข้อมูลสำหรับการติดตามผู้ป่วยโรคเรื้อรัง เช่น HIV เบาหวาน และความดันโลหิตสูง ใช้เชื่อมโยงข้อมูลการดูแลต่อเนื่องเข้ากับการเบิกจ่าย

คอขวดในวงจรรายได้

หมวดที่ 3

การจัดกลุ่มผู้ป่วยในและการคำนวณค่าชดเชย

DRGDiagnosis Related Group — กลุ่มวินิจฉัยโรคร่วม

ระบบจัดกลุ่มผู้ป่วยในตามการวินิจฉัย หัตถการ และปัจจัยอื่นที่สะท้อนความซับซ้อนของการรักษา ใช้เป็นฐานในการคำนวณค่าชดเชยของผู้ป่วยใน ข้อมูลที่ตกหล่นเพียงรายการเดียวอาจทำให้เคสตกไปอยู่ในกลุ่มที่ได้ค่าชดเชยต่ำกว่าความเป็นจริง

Coverage 5 กองทุน

RWRelative Weight — ค่าน้ำหนักสัมพัทธ์

ตัวเลขที่บอกว่าการรักษาในกลุ่ม DRG นั้นใช้ทรัพยากรมากน้อยเพียงใดเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ย ยิ่งเคสซับซ้อน ค่า RW ยิ่งสูง และค่าชดเชยที่ได้ยิ่งสูงตาม

การรั่วไหลของรายได้

AdjRWAdjusted Relative Weight

ค่า RW ที่ปรับตามปัจจัยของเคสจริง เช่น จำนวนวันนอน ใช้เป็นตัวเลขสุดท้ายในการคำนวณค่าชดเชยผู้ป่วยใน การวิเคราะห์แนวโน้ม AdjRW ย้อนหลังทำให้เห็นว่าคุณภาพการให้รหัสของโรงพยาบาลกำลังดีขึ้นหรือแย่ลง

การรั่วไหลของรายได้

LOSLength of Stay — จำนวนวันนอน

จำนวนวันที่ผู้ป่วยนอนรักษาในโรงพยาบาล เป็นตัวแปรหนึ่งที่ใช้ปรับค่า RW และเป็นสัญญาณที่ใช้ตรวจสอบว่าการให้รหัสสะท้อนความซับซ้อนของเคสจริงหรือไม่

Coverage 5 กองทุน

CC / MCCComplication and Comorbidity / Major CC

ภาวะแทรกซ้อนและโรคร่วมที่ทำให้การรักษาซับซ้อนขึ้น เป็นข้อมูลที่ส่งผลต่อการจัดกลุ่ม DRG โดยตรง หากแพทย์รักษาแล้วแต่ไม่ได้บันทึกไว้ เคสจะถูกจัดเข้ากลุ่มที่ได้ค่าชดเชยต่ำกว่าที่ควรได้

Coverage 5 กองทุน

หมวดที่ 4

กระบวนการส่งเคลมและการตรวจสอบ

e-Claimระบบส่งเบิกอิเล็กทรอนิกส์

ช่องทางที่โรงพยาบาลส่งข้อมูลเบิกจ่ายเข้าสู่ระบบของกองทุน ข้อมูลที่ส่งต้องอยู่ในรูปแบบและรหัสมาตรฐานที่กำหนด มิฉะนั้นจะถูกปฏิเสธตั้งแต่ขั้นตรวจรูปแบบ

ตัวอย่าง Insight

Pre-auditการตรวจสอบก่อนส่งเบิก

ขั้นตอนตรวจความถูกต้องของข้อมูลภายในโรงพยาบาลก่อนส่งออกไปยังกองทุน เป็นจุดที่ข้อมูลติด Error แล้วต้องตีกลับข้ามแผนกไปแก้ ซึ่งกินเวลาหลายวันถ้าไม่มีระบบชี้จุดให้

การตรวจสอบก่อนส่งเคลม

Deny / Rejectการปฏิเสธการจ่าย

การที่กองทุนไม่จ่ายค่าชดเชยของเคสนั้น เพราะเอกสารไม่ครบ ข้อมูลไม่สอดคล้อง หรือไม่เข้าเงื่อนไขการเบิก ทำให้กระแสเงินสดสะดุดและเกิดงานแก้ไขย้อนหลัง

การรั่วไหลของรายได้

Denial Managementการบริหารการถูกปฏิเสธจ่าย

การจัดการเคสที่ถูกปฏิเสธอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การจัดกลุ่มสาเหตุ การอุทธรณ์ ไปจนถึงการแก้ที่ต้นเหตุเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ ต่างจากการแก้ทีละเคสซึ่งไม่ลดจำนวนเคสในรอบถัดไป

การรั่วไหลของรายได้

F.REPไฟล์รายงานผลการตรวจสอบ

ไฟล์ผลการประมวลผลที่กองทุนส่งกลับมาให้โรงพยาบาลหลังรับข้อมูลเบิกจ่าย ใช้ตรวจว่ารายการใดผ่าน รายการใดถูกปฏิเสธ และด้วยเหตุผลใด เป็นแหล่งข้อมูลสำคัญในการหาช่องโหว่ของรายได้

คอขวดในวงจรรายได้

Codingการให้รหัสทางการแพทย์

งานแปลงข้อมูลการวินิจฉัยและการรักษาในเวชระเบียนให้เป็นรหัสมาตรฐานที่ใช้เบิกจ่ายได้ คุณภาพของงานนี้เป็นตัวกำหนดโดยตรงว่าโรงพยาบาลจะได้รับค่าชดเชยครบหรือไม่

ความสามารถของระบบ

หมวดที่ 5

ตัวชี้วัดด้านการเงินและรายได้

Revenue Leakageการรั่วไหลของรายได้

รายได้ที่โรงพยาบาลมีสิทธิได้รับแต่ไม่ได้รับจริง เกิดจากบริการที่ไม่ถูกเรียกเก็บ การให้รหัสผิดพลาด และเคสที่ถูกปฏิเสธ ส่วนใหญ่ไม่ปรากฏในรายงานปกติเพราะไม่เคยถูกบันทึกเข้าระบบ

การรั่วไหลของรายได้

First Pass Claim Rateอัตราส่งเคลมผ่านในรอบแรก

สัดส่วนของเคลมที่ผ่านการพิจารณาตั้งแต่การส่งครั้งแรกโดยไม่ต้องแก้ไข เป็นตัวชี้วัดที่สะท้อนคุณภาพข้อมูลต้นทางได้ตรงที่สุด และส่งผลโดยตรงต่อความเร็วของกระแสเงินสด

แผนดำเนินงาน 12 เดือน

Collection Rateอัตราการจัดเก็บรายได้

สัดส่วนของเงินที่เก็บได้จริงเทียบกับยอดที่เรียกเก็บ เมื่อแยกดูรายกองทุนจะเห็นว่ากองทุนใดจ่ายช้าหรือมีปัญหาการเบิกมากที่สุด

Dashboard ผู้บริหาร

Aging Analysisการวิเคราะห์อายุลูกหนี้

การแบ่งลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลตามระยะเวลาที่ค้างชำระ เช่น 0–30, 31–60, 61–90 และเกิน 90 วัน เพื่อจัดลำดับว่าควรเร่งตามเงินก้อนใดก่อน

Dashboard ผู้บริหาร

Revenue Forecastการคาดการณ์กระแสเงินสด

การประมาณการเงินที่จะได้รับในอนาคตจากเคลมที่อยู่ระหว่างดำเนินการ ใช้วางแผนสภาพคล่องล่วงหน้าแทนการรอดูยอดที่เข้าจริงย้อนหลัง

Dashboard ผู้บริหาร

หมวดที่ 6

ระบบและข้อมูลของโรงพยาบาล

HISHospital Information System

ระบบสารสนเทศหลักที่โรงพยาบาลใช้บันทึกข้อมูลผู้ป่วย การรักษา และค่าใช้จ่ายในงานประจำวัน เป็นแหล่งข้อมูลต้นทางของทุกเคลมที่ส่งออกไป

การเชื่อมต่อระบบเดิม

HOSxPระบบ HIS ที่ใช้แพร่หลายในไทย

ระบบสารสนเทศโรงพยาบาลที่สถานพยาบาลในประเทศไทยใช้กันแพร่หลาย ระบบวิเคราะห์ที่จะทำงานร่วมได้จริงจึงต้องอ่านโครงสร้างข้อมูลของ HOSxP ได้โดยตรง

การเชื่อมต่อระบบเดิม

VN / ANVisit Number / Admission Number

เลขอ้างอิงการมารับบริการหนึ่งครั้ง VN ใช้กับผู้ป่วยนอก ส่วน AN ใช้กับการรับไว้เป็นผู้ป่วยใน เป็นหน่วยที่ใช้ผูกข้อมูลการรักษาทั้งหมดของเคสหนึ่งเข้าด้วยกัน

การเชื่อมต่อระบบเดิม

OPD / IPDOut-Patient Department / In-Patient Department

ผู้ป่วยนอกคือผู้ที่มารับบริการแล้วกลับ ส่วนผู้ป่วยในคือผู้ที่รับไว้นอนโรงพยาบาล ทั้งสองกลุ่มใช้เกณฑ์การเบิกจ่ายและวิธีคำนวณค่าชดเชยคนละแบบ

ความสามารถของระบบ

พร้อมดูข้อมูลเคลมของโรงพยาบาลคุณหรือยัง

ทีมงานเข้าวิเคราะห์ข้อมูลจริงร่วมกับหน่วยงานของท่าน แล้วสรุปให้เห็นว่าเคสแบบใดกำลังทำให้เรียกเก็บได้ไม่ครบ

โทรศัพท์
02-004-9540
อีเมล
saran@pfi.co.th